Outil de diagnostic et de gestion stratégique spécifiquement conçu pour les PME manufacturières. Évalue plus d'une cinquantaine de pratiques d'affaires et façons de faire par rapport à un groupe témoin constitué d'entreprises ayant adopté la même stratégie de développement, et mesure l'efficacité de l'entreprise à partir de 17 indicateurs de performance spécifiques.
L'outil de diagnostic permet de faire un survol de l'ensemble des fonctions de l'entreprise et d'identifier des sources possibles d'amélioration. Il fournit ainsi des recommandations prioritaires d'actions à poser dans les mois suivants afin d'améliorer la performance de l'entreprise et réduire sa vulnérabilité.
Le contenu du rapport présenté de façon brève et visuelle évalue les fonctions suivantes de l'entreprise :
ainsi que la situation d'ensemble sous les angles de :
… en faisant appel à des ressources stratégiques commerciales, technologiques, humaines et financières.
Pour chacune des fonctions évaluées, le rapport présente : de 5 à 15 groupes de pratiques de gestion qui ont un impact sur les résultats, de 2 à 4 résultats qui sont liés à la performance à long terme, des commentaires sur les pratiques et sur les résultats, ainsi que des recommandations.
Le PDG® Manufacturier présente en première page un tableau synthèse qui donne en un coup d'œil le positionnement de l'entreprise par rapport à son groupe témoin sur chacune des fonctions analysées dans le document.
Pour chaque fonction, une suggestion ou piste de réflexion est présentée afin de fournir au dirigeant et à son équipe des thèmes d'intervention sur lesquels ils devraient se pencher au cours de la prochaine année s'ils souhaitent accroître la performance de l'entreprise ou réduire sa vulnérabilité.
L'outil s'adresse à des PME manufacturières (consacre au moins 50 % de son chiffre d'affaire à la transformation de matières ou de substances en nouveaux produits par des procédés mécaniques ou physiques), âgées de plus de deux ans et ayant entre 15 et 500 employés.
pour obtenir un PDG® manufacturier :
Les informations fournies par le dirigeant sont traitées en moins d'un mois. Il peut aussi obtenir l'assistance d'un représentant du LaRePE pour l'analyse et l'interprétation.
Dépliant PDG Manufacturier