Ceinture noire Lean Six Sigma

Exercez un rôle d'expert avec la méthode Lean Six Sigma

Cette formation reconnaît les personnes qui ont atteint un haut niveau de compétence dans l'utilisation de la méthodologie Six Sigma, et qui sont en mesure d'optimiser les processus d'affaires. L'examen, l'accompagnement individuel et la certification font partie intégrante de cette formation.

Il est impératif de s'améliorer de façon continue pour atteindre des objectifs stratégiques. Les entreprises ont besoin de ressources qualifiées capables de percevoir les opportunités d'amélioration de ses processus d'affaires, de faciliter le travail des équipes dans la recherche de solutions pour résoudre des problématiques, de gérer le changement que nécessiteront ces améliorations et de générer des gains pérennes à long terme. Cette formation est conçue pour les personnes qui veulent être une référence en amélioration continue, puisqu'on leur confère le rôle d'expert. À terme, elles seront en mesure de maîtriser le Lean Six Sigma, dans son ensemble. Elles seront aptes à gérer des projets complexes, avec rigueur. Elles maîtriseront l'approche DMAIC et elles acquerront une expertise pointue sur l'application d'une méthodologie éprouvée et de plusieurs outils d'amélioration.

Objectifs :

• Définir un problème, élaborer une charte de projet et constituer une équipe de projet - Phase de définition;
• Collecter et analyser des données, établir des performances de référence et déterminer la capacité du processus - Phase de mesure;
• Identifier la cause première des problèmes, élaborer des hypothèses et utiliser des outils statistiques pour analyser les données - Phase d'analyse;
• Générer et évaluer des solutions potentielles, mettre en œuvre et valider des solutions et établir des contrôles pour maintenir les améliorations - Phase d'amélioration;
• Surveiller et contrôler les processus, élaborer des procédures opérationnelles normalisées et élaborer un plan d'amélioration continue - Phase de contrôle;
• Appliquer les principes du Six Sigma à la conception de nouveaux produits et de processus et services - Design de Six Sigma;
• Appliquer les principes du Lean pour identifier et éliminer le gaspillage dans les processus - Principes Lean;
• Gérer le changement et surmonter la résistance à celui-ci - Gestion du changement;
• Diriger et gérer des équipes de projet, la dynamique d'équipe et la résolution de conflits - Gestion d'équipe;
• Gérer des projets Six Sigma, dont la planification de projet et l'allocation des ressources - Gestion de projet;
• Utiliser les outils statistiques pour surveiller et contrôler les processus - Contrôle statistique des processus;
• Réussir l'examen, obtenir la certification et être un expert reconnu pour réaliser des gains à long terme afin de répondre aux exigences de vos clients, accroître vos parts de marché et demeurer profitable.

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