Les processus d'implantation
du PAPFC²

Pour implanter le PAPFC², les agents du programme doivent non seulement s’approprier ses principes cliniques et ses pratiques d’intervention, mais ils doivent également participer activement à trois autres processus :

• un processus d’objectivation de la négligence
• un processus de réflexion qualifiante
  sur leurs propres pratiques face à la négligence
• un processus de rétroaction des effets des pratiques
  sur les usagers du programme

L’évaluation du cheminement des agents lors de l’implantation

Les quatre processus d’implantation sont opérationnalisés à l’intérieur d’une grille qui identifie les objectifs spécifiques à atteindre pour les agents du programme et qui permet l’évaluation et l’auto-évaluation de leur cheminement en cours d’implantation (Annexe 1 du Guide). La grille devrait être utilisée dans la démarche d’encadrement et de supervision des agents du programme.

L’évaluation formelle de chaque agent du programme devrait être faite au moins deux fois par année au cours des deux premières années d’implantation, de manière à effectuer le monitoring de son intégration à l’intérieur du programme. Il va sans dire que la ou les personnes qui procèdent à ce monitoring (les cadres, les superviseurs) doivent elles-mêmes se soumettre à cette évaluation en ce qui concerne leurs pratiques de gestion du programme.