Synergie collège-université

Pourquoi une collaboration « inter-ordre » ?

  • Accélère la R-D en milieu universitaire
  • Assure l’application des résultats dans le milieu
  • Permet de travailler dans un environnement multidisciplinaire
  • Accès rapide à des experts du CCTT et à des étudiants universitaires pour le développement des projets et la formation de personnel hautement qualifié dans des secteurs existants ou en émergence
  • Poursuite des connaissances théoriques vers des applications pratiques (amélioration de la formation et de l’employabilité des diplômés universitaires)
  • Approche facilitée de nouveaux partenaires
  • Les partenaires de l’un deviennent les partenaires de l’autre
  • Soutien à l’université pour le développement de partenariats
  • Réseau de contacts de tous les CCTT auprès des entreprises (proximité des chercheurs et du réseau Trans-tech)
  • Relation de suivi facilitée pendant les projets (flexibilité, adaptabilité,…)
  • Les évaluations sont majorées à cause de la présences de CCTTs (assurance de la valorisation rapide des résultats de la recherche)
  • Amélioration de la mémoire des équipes de recherche lorsque les étudiants de cycle supérieur quittent
  • Embauches de PHQ par le CCTT
  • Favorise le développement de la carrière des nouveaux professeurs universitaires
  • Pour couvrir toute la chaîne de valeur (création de valeur)
  • Plan de financement avec les différents programmes de subvention auxquels chaque partie a accès
  • Meilleurs leviers de financement avec les contributions en nature et en espèces des partenaires = partenaires plus satisfaits de leur investissement en R-D!
  • Pour réduire les délais d’analyses ou de travaux
  • Pour former non seulement des scientifiques ou des professionnels, mais aussi des techniciens qui sont ensuite convoités par les partenaires industriels
  • Prérequis pour une collaboration réussie
  • Capacité à laisser de côté la compétitivité individuelle au profit de la compétitivité de l’équipe de collaboration
  • Avoir une confiance mutuelle
  • Promouvoir, mettre le projecteur sur l’autre collaborateur
  • Avoir une ouverture et une grande flexibilité
  • Bien connaître l’expertise des collaborateurs
  • Bien définir les mandats de chacun (qui fait quoi)

LA CONDITION SINE QUA NON DU SUCCÈS D’UNE COLLABORATION = LES INDIVIDUS