Conseil exécutif

Responsabilités du Conseil exécutif

1. voir à la bonne marche du Syndicat entre les Assemblées générales;
2. régler les problèmes qui exigent des décisions immédiates;
3. gérer les affaires du Syndicat;
4. déterminer les dates des réunions de l'Assemblée générale;
5. voir à l'exécution des décisions de l'Assemblée générale;
6. soumettre à l'Assemblée générale toutes les questions qui demandent un vote de la part des membres;
7. étudier et recommander à l'Assemblée générale la ligne de conduite à suivre en matière de négociation;
8. étudier et décider en dernier ressort des questions que l'Assemblée générale ou le Conseil syndical lui réfère;
9. recevoir et prendre position concernant les plaintes des membres;
10. étudier la nature et la valeur des congrès et colloques offerts. Décider s'il doit faire, à l'Assemblée générale ou au Conseil syndical, une recommandation de participation et par la suite, nommer les délégués et déléguées, observateurs et observatrices;
11. former tout comité nécessaire pour l'assister dans sa tâche immédiate;
12. présenter aux réunions ordinaires de l'Assemblée générale et aux réunions du Conseil syndical un rapport de ses activités;
13. procéder au remplacement de tout poste vacant, après consultation auprès des membres du Conseil syndical, sauf celui du président ou de la présidente et des syndics;
14. soumettre des recommandations au Conseil syndical;
15. décider après recommandation du Conseil syndical de la cessation, en tout ou en partie, de toute tâche syndicale effectuée par un membre de comité, un délégué ou une déléguée, un représentant ou une représentante. Cette décision sera exécutoire et prendra effet immédiatement et elle est assujettie à une ratification lors de la prochaine Assemblée générale;
16. s'assurer de la représentation du Syndicat si nécessaire, sauf pour les congrès, dans le cas où une réunion du Conseil syndical n'est pas prévue avant la tenue de rencontres telles que journées d'étude, colloques, séminaires, formation.

Formations suggérées à l'intention des membres du Conseil exécutif

• -La déléguée et le délégué syndical (3 jours)
• -Le rôle des dirigeantes et dirigeants syndicaux (3 jours)
• -Introduction au travail des dirigeantes et dirigeants syndicaux (2 jours)
• -Leadership (3 jours)
• -Procédures d'assemblée (2 jours)
• -Le rôle de la secrétaire-trésorière et du secrétaire-trésorier et des syndics (3 jours)
• -Le rôle des secrétaires-archivistes (2 jours)
• -Communication et prise de parole dans nos syndicats (3 jours)
• -Le harcèlement psychologique : prévention et indemnisation (3 jours)
• -Violence en milieu de travail : prévention et indemnisation (3 jours)
• -S'outiller pour la résolution de conflits (2 jours)
• -Facebook et médias sociaux dans nos syndicats - outils d'information et de mobilisation (2 jours)
• -Le REEGOP (1 jour)
• -Délégués sociaux, relation d'aide (3 jours)

Fréquence des rencontres

• -Environ 12 par année