Synergie collège-université
Pourquoi une collaboration « inter-ordre » ?
- Accélère la R-D en milieu universitaire
- Assure l’application des résultats dans le milieu
- Permet de travailler dans un environnement multidisciplinaire
- Accès rapide à des experts du CCTT et à des étudiants universitaires pour le développement des projets et la formation de personnel hautement qualifié dans des secteurs existants ou en émergence
- Poursuite des connaissances théoriques vers des applications pratiques (amélioration de la formation et de l’employabilité des diplômés universitaires)
- Approche facilitée de nouveaux partenaires
- Les partenaires de l’un deviennent les partenaires de l’autre
- Soutien à l’université pour le développement de partenariats
- Réseau de contacts de tous les CCTT auprès des entreprises (proximité des chercheurs et du réseau Trans-tech)
- Relation de suivi facilitée pendant les projets (flexibilité, adaptabilité,…)
- Les évaluations sont majorées à cause de la présences de CCTTs (assurance de la valorisation rapide des résultats de la recherche)
- Amélioration de la mémoire des équipes de recherche lorsque les étudiants de cycle supérieur quittent
- Embauches de PHQ par le CCTT
- Favorise le développement de la carrière des nouveaux professeurs universitaires
- Pour couvrir toute la chaîne de valeur (création de valeur)
- Plan de financement avec les différents programmes de subvention auxquels chaque partie a accès
- Meilleurs leviers de financement avec les contributions en nature et en espèces des partenaires = partenaires plus satisfaits de leur investissement en R-D!
- Pour réduire les délais d’analyses ou de travaux
- Pour former non seulement des scientifiques ou des professionnels, mais aussi des techniciens qui sont ensuite convoités par les partenaires industriels
- Prérequis pour une collaboration réussie
- Capacité à laisser de côté la compétitivité individuelle au profit de la compétitivité de l’équipe de collaboration
- Avoir une confiance mutuelle
- Promouvoir, mettre le projecteur sur l’autre collaborateur
- Avoir une ouverture et une grande flexibilité
- Bien connaître l’expertise des collaborateurs
- Bien définir les mandats de chacun (qui fait quoi)
LA CONDITION SINE QUA NON DU SUCCÈS D’UNE COLLABORATION = LES INDIVIDUS