À propos

À propos
Au fil des ans, le laboratoire d’anatomie de l’UQTR est devenu bien plus qu’un laboratoire d’enseignement.
C’est aussi :
- un laboratoire de recherche pour ses professeurs;
- une plateforme technologique de pointe utilisée pour la recherche par de nombreux partenaires;
- un centre de formation pour cliniciens et autres professionnels de la santé;
- le cœur du carrefour anatomique, un modèle unique de collaboration université – collèges;
- un lieu de recherche et de formation pour la science forensique.
Avec ces développements, le laboratoire est ainsi le plus actif au Québec. Seulement en médecine, il répond à des demandes des facultés de médecine de l’UdeM, ULaval, USherbrooke et McGill. Chacun de ces « rôles » est en croissance, tant pour le nombre d’activités que pour les demandes de membres externes qui souhaitent profiter de l’expertise et des ressources du laboratoire.
Création de l’Institut national d’anatomie (INA)
Pour assurer la continuité, nous avons donc créé l’Institut national d’anatomie (INA) qui est :
- le premier centre interuniversitaire et interordre pour la recherche et la formation en anatomie humaine;
- un centre d’acquisition et de transfert des connaissances;
- une plateforme technologique unique et novatrice dotée d’équipement de pointe au service des étudiants, des professeurs et chercheurs de plusieurs domaines, de la communauté de professionnels en santé et du grand public en général.

Mission
Offrir à la société une expertise et un environnement collaboratifs et distinctifs autour du corps humain et de la mort, destinés à soutenir et à propulser la formation, la recherche, l’acquisition des connaissances et le développement des compétences.
Vision
En s’appuyant sur une infrastructure physique et humaine performante et unique, l’institut sera devenu la référence et un partenaire incontournable dans son domaine.
Les objectifs
- Soutenir le développement et la consolidation des axes stratégiques existants et permettre la création de nouvelles avenues.
- Fournir une base solide pour la création de nouveaux programmes interdisciplinaires.
- Créer des partenariats internationaux.
- Développer un centre de simulation avancée pour la recherche et l’innovation chirurgicale.
- Enrichir l’institut d’un musée destiné au grand public.


