Gestion de projet et Business plan
Savoir : Le module doit permettre à l'étudiant d'évaluer l'impact du nouvel environnement international sur l'ouverture internationale de l'entreprise. À partir d'une analyse de la dynamique sectorielle internationale d'une branche d'activité, les étudiants apprennent à formuler une stratégie d'internationalisation, élaborent un plan d'internationalisation complet, tenant compte de tous les aspects de l'entreprise. Des outils d'évaluation de la compétitivité et des avantages concurrentiels de l'entreprise sont présentés, qui permettent de proposer une stratégie concrète d'internationalisation des activités, dans le cadre d'une simulation d'internationalisation. Puisque la gestion de projet est au coeur du management international, le module présente les principes de la gestion de projet et explique les outils de base utilisés pour gérer à l'étranger des projets de différentes tailles. Dans une simulation d'appel d'offres pour un projet international d'envergure, les participants doivent, en équipe, planifier, exécuter et livrer un projet complet.
Savoir-faire : Savoir présenter dans un rapport l'ensemble des données obtenues dans le cadre du processus de planification;
Analyser des données complexes et élaborer une stratégie globale d'internationalisation de l'entreprise appliquant
les principes de gestion internationale acquis dans les formations précédentes;
Présenter un plan stratégique de façon professionnelle et savoir formuler une stratégie d'internationalisation ;
Acquérir des compétences pratiques sur la conduite d'affaires internationales ;
Savoir appliquer les méthodes et les outils de la gestion de projet aux affaires dans un contexte international ;
Comprendre le fonctionnement et les avantages de la gestion de projet pour l'entreprise;
Appliquer les processus et les techniques de planification, d'exécution et de contrôle du projet en contexte international.
