Ce cours porte sur deux (3) volets distincts; l'évaluation de la capacité organisationnelle à réaliser un projet et sur la gestion du changement organisationnel attribuable à la réalisation du projet et sur la gestion d'une équipe de projet.
Les principaux éléments du contenu sont : le choix d'une structure organisationnelle et du responsable de projet, la disponibilité des ressources, la coordination et la gestion des interfaces, l'élaboration de la problématique du changement, l'analyse des pôles de résistances, la gestion politique du changement, l'élaboration des indicateurs de performance, le suivi et l'évaluation de la démarche, la formation de l'équipe, leadership et direction, les communications interpersonnelles, les schémas de comportements sociaux, le développement, la consolidation et la gestion de l'équipe de projet et la gestion des conflits.
