Identification des besoins, conception et application des mesures de performance organisationnelle. Conception et mise en oeuvre de mesures d'amélioration de la performance dans les secteurs tels que la planification stratégique, les modes de gestion du rendement et des programmes, le balisage, la gestion des relations avec la clientèle, la gestion et le contrôle des coûts. Analyse coûts-bénéfices du transfert d'activités à une autre entité dans le cadre d'une opération de privatisation ou d'impartition. Rémunération liée à la performance: bonis, actions, options d'achats d'actions, etc. Les éléments décrits ci-dessus seront étudiés par domaine d'expertise, soit la certification, la fiscalité, la gestion et le conseil de gestion.
